Inapoi la lista selectata

CUPRINS

С  О Д Е Р Ж А Н И Е

 

ВВЕДЕНИЕ

3

1.  ОСНОВЫ МЕНЕДЖМЕНТА

5

1.1.  Основные положения менеджмента

5

1.2.  Стратегический менеджмент

42

1.3.  Социальные факторы и этика менеджмента

49

1.4.  Коммуникационный менеджмент

66

1.5.  Выбор методов и проектирование структур менеджмента

79

1.6.  Финансовый менеджмент и организация финансирования капитального строительства

84

1.7.  Информационный менеджмент

102

2.  МЕНЕДЖМЕНТ ПРСOЦЕССА СТРОИТЕЛЬСТВА ОБЪЕКТОВ

123

2.1.  Менеджмент формирования инвестиционного замысла

123

2.2.  Система ценообразования и сметная документация

131

2.3.  Договора подряда и договорные отношения

158

2.4.  Менеджмент качества процесса строительно-монтажных работ

172

2.5.  Оплата труда рабочих и специалистов

195

2.6.  Определение потребности в материалах,

конструкциях и изделиях

236

2.7.  Первичная документация по учету работ

241

3.  МЕНЕДЖМЕНТ ПРОЦЕССА ФОРМИРОВАНИЯ И ПРИМЕНЕНИЯ

ОРГАНИЗАЦИОННО-ТЕХНОЛОГИЧЕСКИХ СТРОИТЕЛЬНЫХ СИСТЕМ

259

3.1.  Теоретические основы системной организации менеджмента

259

3.2.  Менеджмент формирования организационно-технологических

строительных систем

282

3.3.  Менеджмент организационно-технического уровня

строительного производства

302

3.4.  Менеджмент и моделирование строительства

совокупности объектов

326

3.5.  Менеджмент и распределение комплектов машин

по объектам строительства

345

3.6.  Менеджмент и проведение маркетинговых исследований

360

3.7.  Анализ потребительских свойств и моделирование

рынка жилых домов

371

3.8.  Формирование организационно-технологических систем

монолитного домостроения

379

3.9.  Проблемы совершенствования системной

организации строительства

391

ТЕРМИНОЛОГИЧЕСКИЙ СЛОВАРЬ

402

ЛИТЕРАТУРА

407

ПРИЛОЖЕНИЯ

408